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办公室内,吴前正一脸兴奋地汇报工作,他望向南博的眼神里不仅有敬畏,还有一丝丝狂热:
「南董,以上就是我今天要汇报的工作内容,只是…我有点不懂。」
南博推了推眼镜:
「嗯?哪里不懂?」
吴前指着办公桌上的图纸问道:
「为什么工厂西北要单独划一个6亩的地来盖一个小型工厂呢?」
南博笑了笑,从抽屉里拿出了另一份文件,第一页就是产品图纸。
吴前接过来一看:
「这是…MP3?」
「MP3是一个统称,等量产发布后,它会有一个专属于它的名字。」
「什么名字?」
「星盒Starbox。」
「就像苹果的ipod一样?」
「对。」
吴前在瞬间明白了南博的想法,跟着南博这么多年,论技术他不了解,但论看人和人情世故这两个方面,南博恐怕都比不过他。
有钱人大多都不傻,星火科技在资金有限,身份经不住全方位的情况下,还能把一众投资者和领导哄得愿意掏钱,吴前出了很大一部分力。
想出成绩、想引进外贸、爱慕虚荣、不懂装懂…所有性格上的弱点,在吴前眼里都是可以利用的切入点。
包括吴前自己,他清楚地知道,自己在外面挥金如土的这几个月,除了工作外,也是在满足自己的欲望。
唯独南博,他就没见过这么奇怪的人,从香港到凤凰城,赚钱不为享受,只为了达成自己的目标。
这对员工来说绝对是件好事。
作为员工,有一个专心处理工作,对员工的要求除了安排的工作任务得完成,其他行为默许,不干预员工的私人时间,并且钱给的到位。
还有比这更舒服的吗?
只是他有点担心,星火科技推出的产品能竞争过主流大品牌吗?
但他明白南博的想法:
电池是核心,其他人出了20亿,星火科技只出技术,自然要把蛋糕的大头分出去,可如果是自己做出的产品,那利润就是星火科技拿大头了。
南博没有解释,他也没多问。
南博再有野心,也没狂妄到一个公司就想把电池利润全都霸占了。
前世小米手机巅峰时期销量甚至能拿世界前三,可真实利润算下来,大部分都被各级供应商分走了。
同理,星火科技也是如此。
屏幕、电池、扬声器、晶片、存储等等都属于供应链上的产品。
无论是不是自己做供应链,大部分利润都应该分出去,这样一来才能吸引更多人投资建厂为自己服务。
南博当然也可以守着供应链吃,只是这么做并不符合他的追求。
作为一个电子产品的忠实拥趸者,他真的受够了前世乱七八糟的国产市场,从MP3、手机、平板电脑再到新能源汽车,真的太混乱了。
既然他来了,并且有创生之柱的能力,为什么不尝试着改变呢?
所以他从一开始就确定了星火科技的发展路线,不是要成为号称性价比之王的小米,不是成为品牌力强大的华为,也不是专走线下的ov。
「我只是想,让所有人在买电子产品不知道该怎么选择时,会不自觉想到一个不用对比、不会出错、全能均衡且价格合理的品牌与产品!」
他还记得,在从地球穿越到蓝星这个与地球相似度达到99%的世界前一天,做过一个记忆深刻的梦:
梦里仿若一个世纪那么漫长。
南博看到了计算机从大到小;
看到了电话、传呼机的诞生;
看到了改变世界的「苹果」…
从2G到5G时代,无数科技产品如雨后春笋般出现,如群星般璀璨、又如流星般坠落。
他在梦里问自己:
「如果是你来选择电子产品、科技产品,你会怎么做?」
当时的他不以为然。
现在,他想他已经有了一个属于自己的答案。
「接下来你需要尽快培养出一些人才,一年后我们的工作会分成两个部分,到时候由你选择继续做供应链还是做星火科技产品的市场。」
「我明白了…」
台前台后,两个选择。
南博带来的团队只有不到100人,其中大部分还是技术性人才。
像吴前这样的管理型人才相对比较少,还需要多留意培养一下才行。
这也涉及到了意识里「创生之柱」的另一个功能,它不仅能用来推演技术,还可以用来分析人的性格。
在前世2026年,一些AI甚至可以模拟辞职员工的行为习惯来干活。
更别提比AI算力强不知道多少倍的「创生之柱」了,所以南博压根不担心他的团队会有什么内部问题。
为了提升效率,南博还用「创生之柱」生成了一个管理型AI「小星」,给自己做了一个工作面板。
【第一阶段产品计划:】
【Starbox】
【StarEcho】
【Starbook】
【…】
星盒Starbox就是南博准备的第一代MP3,对标苹果的ipod第三代。
为什么产品用英文?
因素有很多。
在这个年代,英文产品名往往与进口和高端挂钩,能提升品牌形象。
星火科技的产品不会走低端路线,但又不会高到让人望而生畏。
这可以为接下来的产品作铺垫,也可以为将来的全球化市场做准备。
今年的MP3市场很有意思。
苹果在上个月刚刚发布了第三代ipod,在内地一台甚至被炒到了3500块以上,是典型的超高端机型。
国内MP3市场的真正龙头是国产品牌爱国者的月光宝盒系列。
爱国者V128(128MB)的发布售价是999元,市场价格有一定波动。
第二则是联想。
它们的主要价格段都在500~1000元,是南博的主要竞争对手。
一个品牌的首款产品极为重要。
它的产品线同样也非常重要。
首款产品决定了品牌定位,发布iphone前的苹果在国内市场其他产品的销量不值一提,可为什么后来能卖到那么高的价格还让人趋之若鹜?
原因就在于苹果的其他产品在发布iphone前就已经打造了高端形象。
再看国产这边:
小米手机用1999的口号杀出重围,在后来却屡屡冲击高端失败。
相对低调,走城镇路线的ov冲起高端时,反倒更能让消费者接受。
接下来则是产品线:
纵观电子产品发展史,如苹果这般产品线清晰明了的品牌寥寥无几。
混乱的产品线在企业发展上升期没什么影响,可一旦遇到危机,往往会因为内部矛盾而被打得措手不及。
这样一来,星火科技的初代MP3在市场上的定位就很清晰了:
「价格不便宜。」
「产品力强,又显得不贵。」
「用国产的价格,来对标苹果的超高端产品,完成市场的抢占。」
「品牌形象尽可能往年轻化、创新、科技感这些标签上面靠。」
爱国者V128并不差,只是它的外观设计太土了,花生车钥匙般的塑料机身,加上绿色负显屏幕,也难怪有那么多年轻人会去追捧ipod了。
这些人可都是未来消费主力。
接下来的时间,星火电子工厂在凤凰城不计代价的投入下以惊人的速度疯狂建设。
期间南博一边寻找着合适的员工加入自己的核心团队,一边处理干电极锂电池上的技术与生产问题。
干电极锂电对比传统湿法锂电成本要低25%~30%,第一座工厂即将在西北建成的消息在业界引起了巨大的轰动,吸引了不少公司来参观。
顺便寻求合作。
有共同利益在,有的是投资者愿意替南博去干,提前投资合作也好、持币观望也罢,所有的一切,都会在明年电池量产后进入新的阶段。
——
转眼已经进入到了03年冬季。
凤凰城的冬天格外寒冷。
星火电子工厂内却灯火通明,在冬季前,工厂的主体已经全部完工,室内装修、洁净车间施工、防风防尘封闭等前置条件也全部完成。
内部设备的安装、调试有专门的团队负责,不受冬天的影响。
南博也终于清闲了下来,开始专心准备初代Statbox的相关工作。